1查账时间，越短越好

　　一般，我去货仓现场，都会随机抽查3、5个物品，是否帐物相符。首先是看核对时间，其次才是看切合率。这个做法对评判货仓治理是否到位，很实用。

　　所谓查账时间，就是指凭据系统纪录的帐存数据，到现场去盘点实物，或者在现场点好实物数量，然后到系统中盘问帐存数据，看看两者是否相符，如果不相符的话，原因是什么。所以查账时间，包括3个时间：实物盘点的时间、系统盘问时间、另有账务不符的视察时间。这个时间越短，说明货仓的治理水平越高，反之，货仓治理就保存一些问题。

　　实物的盘点时间，实际上就代表了货仓物品的摆放、包装、标识的治理水品。摆放整齐，包装到位，标识清晰，才华更快更好的进行实物盘点。这里可以给出一个参考标准，2万点物品，盘点时间4个小时，盘点人员40人。(说明：此企业没有实现条码，条码治理的话，应该更快)

系统盘问时间：基本上这个时间应该为零。

　　账务不符的视察时间：账务不符越少，虽然所用的视察时间就会越短。不过这里是说一旦爆发账务不符，进行原因视察的时间。这个时间反应了系统的历史数据盘问功效是否完善、现场帐票治理是否清晰明了、现场物品流向是否清晰，其实是一个很是综合的治理指标。

2没有库位治理的系统是不完善的

　　库位治理是不是必须的?这个问题，就似乎是在问“影戏院看影戏，是不是需要对号入座”。我们经历了对号入座，不必对号入座，然后现在又要求对号入座这么一个变迁历程，一切都看需求，就是凭据看影戏的人数几多而定。

库位治理其实也是一样的。如果物品种类未几，货仓足够大，每一个物品都有自己的专用存放位置，并且，仓管员足够熟练和卖力，库位治理似乎也没那么重要。好吧，我认可，现在的企业，能满足所有这些条件的未几了。所以，有越来越多的企业，要求系统追加库位治理功效。

反过来想，系统的库位治理功效，就如影戏院座椅的编号一样，不管要不要“对号入座”，影戏院的座位总是要编号的吧。所以，对现在还在选型或者选型升级的企业，不管目前是否需要，在选择系统的时候，建议一定要求系统有“库位治理功效”。

这个功效对货仓治理、对资助货仓治理走上一个新的台阶，作用无穷。