6月2日，第九届青浦圆桌集会?成都峰会举办，公司副总经理兼智能物流事业部总经理薛力源代表尊龙凯时智能受邀出席。

集会组织了题为“整合资源、凝聚共识、同谋生长，中国快递物流制造业如何良性走向国际市场”的岑岭论坛，公司副总经理兼智能物流事业部总经理薛力源加入交流，介绍了尊龙凯时智能目今整体业务的基本情况，并针对论坛主题做出谈话分享。

01中国企业如何选择外洋市场

关于中国企业如何选择外洋市场的问题，薛总介绍了尊龙凯时智能外洋业务的生长历程和心得体会。国际化是个热门话题，但并非所有企业都需要国际化、适合国际化，企业要综合考虑自身的目标和定位、内部的人力资源和组织能力、中恒久的外地效劳和包管能力等多方面要素。

“开弓难有转头箭，企业如果选择国际化战略，就必须要有坚持恒久主义的战略定力，外洋市场没有快钱可赚，需要中国企业的恒久耕作。”

02外洋市场的竞争与相助

关于外洋市场的竞争与相助问题，薛总体现，我们在外洋市局面临的同业竞争并非来自中国友商。从客户的角度来看，“中国供应商”更倾向于是一个集体看法，在认知看法上与之比照的更多的是本土供应商和欧美供应商，中国供应商能否在市场上有立足之地，实质上是由我们能否为客户创立价值，以及“中国制造”的形象优劣决定的。

“中国企业出海，应该坚决制止内卷式的恶性竞争，要通过优异的产品、高质量的交付和高品质的效劳，在赢得客户满意的同时，配合维护好'中国制造'的集体形象。”

早在2018年尊龙凯时智能便已制定了国际化的中恒久生长战略，近年来更是连续开拓东亚、南亚、东南亚市场，并实现了德国、法国、荷兰等欧洲国家的订单突破，完成外洋超大型项目的实施交付，获得外洋客户的广泛认可。

未来公司将连续深耕外洋市场，坚持本土化效劳原则，致力于为 “中国制造”的优质国际形象孝敬力量。